安全可視化

　　哈爾濱安全評價公司通過行之有效的安全檢查，逐步發現安全生產、管理過程中的不足和隱患，采取有效措施進行整改，同時利用經濟杠桿控制違章行為，有效杜絕事故的發生。

　　加強現場管理。作業現場干凈整齊、物流有序，是實現安全生產的必要條件。抓好現場管理能有效消除物的不安全因素?，F場管理推行分片負責制，做到處處有人管?，F場的安全管理抓好三個方面的內容：一是現場的清潔衛生，現場做到“五無”、“五好”、“兩暢通”;二是現場的材料、成品、半成品、工具器具實行定置、定點按標準擺放，做到物流有序;三是作業程序標準化。為抓好這個重點，建立了現場管理標準，并以月度檢查考核制度來保證，做到有檢查記錄，有考核臺賬。促進現場管理向標準化方向邁進。